Qualitativ hochstehender Mentoren-Pool

Der Swiss Innovation Challenge stehen praxiserprobte Führungspersönlichkeiten mit einem grossen Erfahrungsschatz als Mentoren für die Innovationsprojekte zur Verfügung. Die Mentoren sind aus den folgenden Unternehmen.

Mentoringpool

Mentoring als effektives Instrument

Mentoring gilt als der Wissens- und Erfahrungstransfer zwischen praxiserprobten Mentoren und Mentees. Das Mentoring kommt in den verschiedensten Bereichen (Unternehmen, Hochschulen, Vereinen, Stiftungen etc.) zur Anwendung und hat sich als bewährtes, effektives Instrument der Praxis etabliert. Aus diesem Grund wurde das Mentoring bei der Swiss Innovation Challenge eingeführt. 

Inhalt, Ziel und Nutzen des Mentorings bei der Swiss Innovation Challenge

Die inhaltlichen Schwerpunkte des Mentorings bestimmen die Mentoren zusammen mit ihren Mentees. Neben Gedankenaustausch, Hinweise auf Chancen und Risiken sowie Unterstützung bei der Entscheidungsfindung sind Sparring der strategischen Optionen bei der Markteinführung, «Challengen» des Businessplans, Tipps rund um das Marketing und kritische Auseinandersetzung mit dem Thema Finanzen nur einige der unzähligen Möglichkeiten des Mentorings. Zudem besteht die Gelegenheit das Netzwerk zu erweitern. 
 
Im Zentrum steht das übergeordnete Ziel der Verbesserung des Innovationsprojektes durch Unterstützung einer erfahrenen und erprobten Persönlichkeit (Mentor).

Nutzen für die Mentees

• Verbesserung der Einschätzung des Potentials
• Unterstützung bei der Erkennung der Stärken und Grenzen des Projektes
• Erlangung von neuen Denkanstössen und Perspektiven
• Zugang und Ausbau des Netzwerks

 
Nutzen für die Mentoren

• Einblick in neue und junge Unternehmen
• Erhalt von frischen Ideen und neuen Impulsen
• Training und Erweiterung der eigenen Kompetenzen
• Ausbau des Netzwerkes
  

Prozessschritte des Mentorings bei der Swiss Innovation Challenge

Das Mentoring wird bei der Swiss Innovation Challenge durch die IWF AG (Tochtergesellschaft der Wirtschaftskammer) eng begleitet. Folgende Prozessschritte kommen zur Anwendung.

• Abklärung Mentoring-Bedarf
• Ermittlung und Erfassung der nachgefragten Mentor-Kompetenzen (fachlich und/oder branchenspezifisch)
• Matchmaking mit dem bestehenden Mentorenpool
• Allgemeine Prozessbegleitung

 
Mentoring ist vorgesehen für die Teilnehmenden ab der Phase 2.